Strategie2018-12-18T10:16:51+00:00
Zukunft entwerfen durch gemeinsame
Strategieentwicklung

Schnelle und sprunghafte Veränderung von Märkten und den Rahmenbedingungen in der Digitalisierung stellen neue Anforderungen an zukunftsfähige Strategien von Unternehmen und Organisationen.

  • Wir beraten Betriebsräte bei der Entwicklung der Unternehmensstrategie. Wir begleiten den partizipativen Prozess mit Management, Beschäftigten und Stakeholdern.
  • Wir nutzen praxiserprobte und innovative Methoden des Strategischen Managements, die wir fallspezifisch anwenden.

Fallbeispiele
Strategien für eine aktive Beschäftigungssicherung

Zukunftsentwicklung
eines Standortes

Der Standort des Lichtkonzerns soll geschlossen werden.
Der Betriebsrat will das Managementkonzept prüfen und ein alternatives Businesskonzept erarbeiten.

Das alternative Businesskonzept beinhaltet die Optimierung der Produktion, die Funktion als Innovation Hub, neue ATO-Produktionsorganisation und neue Produkte. Das Konzept wird mit dem Management vereinbart und umgesetzt.
 

Strategische Entwicklung
im Konzern

Der GBR eines TK-Konzerns will eine strategische Personalplanung und Personalentwicklung forcieren, um die Zukunftsfähigkeit der deutschen Unternehmen zu verbessern.

In einem Projekt erarbeitet der GBR Eckpunktefür ein Zukunftsbild der deutschen Unternehmen. Dies beinhaltet das Geschäftsmodell, Targetpictures, Innovationsmaßnahmen und Personalstrategie, sowie Wege und Maßnahmen für Mitbestimmung 4.0. Die Ergebnisse werden mit dem Management beraten.